Contrôleur de Gestion – Sénégal

Contrôleur de Gestion – Sénégal En tant qu’organisation chrétienne mondiale de secours, de développement et de plaidoyer, l’objectif de l’ONG World Vision est d’aider les enfants les plus vulnérables à surmonter la pauvreté et à vivre pleinement. Nous aidons les enfants de tous horizons, même dans les endroits les plus dangereux, inspirés par notre foi chrétienne. Type de contrat de travail : Employé à durée déterminée Description de l’emploi: VisionFund recherche pour sa filiale du Sénégal, VisionFund Sénégal (VFS Microfinance SA) une personne qualifiée pour le poste suivant : Poste : Contrôleur de gestion Superviseur Hiérarchique : Directeur Administratif et Financier Objectif du poste : Le Contrôleur de gestion s’assure de la bonne marche de l’institution (VisionFund Sénégal) à travers le suivi des dépenses opérationnelles par rapport au budget, le suivi de ses résultats et l’identification des écarts par rapport aux prévisions. Les impacts positifs du poste seront : Gestion du bilan Intelligence économique et analyse comparative des concurrents Gestion des coûts et analyse des données Surveillance des impacts Performance Drive (MPR) – relier les données opérationnelles aux performances financières au niveau des agences et des agents de crédit pour évaluer leurs performances mensuelles Formulation de stratégie. Le rôle consiste alors à : Planifier et animer le cycle budgétaire, sous la supervision du Directeur Administratif et Financier Préparer, suivre et consolider les budgets de l’ensemble des directions, ainsi que les comptes de résultat de l’institution Garantir l’intégrité de l’information financière (en tant que seconde ligne de contrôle) , notamment par la collecte et le contrôle régulier des données financières (dépenses, produits, etc.) et leur comparaison avec les budgets prévisionnels Regrouper, analyser et synthétiser de manière claire et pertinente les données comptables et financières Produire les états financiers, les prévisions et les analyses de performance au niveau de l’IMF, des agences et par employé, assurer le suivi des revenus, piloter les coûts et la gestion des ressources rares (capital, liquidité et bilan), et déterminer la rentabilité par agence Réaliser des analyses financières et opérationnelles permettant de répondre aux besoins de pilotage et de prise de décision de VFS Rédiger des notes, rapports et synthèses à l’attention de la Direction ou des services/agences concernés, en mettant en évidence les écarts, les risques et les points d’attention, et en formulant des recommandations visant à aider l’institution à atteindre une rentabilité et une croissance optimales, conformément aux plans et objectifs définis. Le Contrôleur de gestion doit faire preuve de persuasion et être capable de défendre ses analyses et recommandations auprès de la Direction, des différents niveaux hiérarchiques de l’institution ainsi que des auditeurs internes et externes Exécuter toute autre tâche qui lui est confiée par son supérieur hiérarchique Assurer la gestion et l’optimisation de la structure du bilan (Balance Sheet Management), développer la Business Intelligence, réaliser des analyses comparatives avec les concurrents (Competitor Benchmarking), exploiter les données à des fins d’aide à la décision (Data Analytics) et contribuer à la formulation de la stratégie (Strategy Formulation). Missions principales Coordonner et animer le processus d’élaboration des budgets et de plan d’activités de la société (cela commence avec des agences et continue au niveau de l’entreprise entière) Valider exclusivement les fiches de suivi des achats Visiter périodiquement les différentes agences pour rendre compte au CFO de leur état. Fournit une seconde ligne de contrôle, en vérifiant après que la comptabilité a terminé son travail que toutes les dispositions ont été correctement enregistrées et que chaque transaction a été inscrite dans le compte approprié. Fait un retour sur toute erreur ou omission à corriger par les comptables. Contrôle de la cohérence Portefeuille / Comptabilité : Contrôler mensuellement la concordance stricte entre la balance âgée issue du Core Banking System (CBS) et la comptabilité générale (encours bruts, créances en souffrance, dispositions PAR30/90/NPL). Audit des passifs financiers et charges de clôture : Valider le recalcul indépendant des Intérêts Courus Non Échus (ICNE) sur les emprunts (VFI, Symbiotics, Proparco, etc.) et vérifier l’exhaustivité des charges à payer (FNP/CAP) Surveillance et apurement des comptes de suspens : Analyser mensuellement l’ancienneté ( aging ) des comptes transitoires, de transferts et d’attente (comptes 379). Mettre sous tension l’équipe comptable pour leur lettrage et proposer au CFO le passage en pertes pour les suspens de plus de 30 jours. Supervision financière des fonds affectés : Assurer le suivi analytique des dons et su